CURSO/TALLER ASESORAMIENTO MODELO DE NEGOCIO EMPRENDEDORES O EMPRESARIOS

75.00

CURSO/TALLER ON LINE ASESORAMIENTO MODELO DE NEGOCIO EMPRENDEDORES O EMPRESARIOS

Descubre, con prácticas adicionales, cómo saber qué modelo de negocio te será más favorable en tu negocio futuro o actual y cómo desarrollarlo sin apenas costes de pruebas y ensayos. Descubre cuál debe ser tu mejor propuesta de valor para tu tipo de clientes y toda la interrelación de las distintas secciones de tu empresa, seas tu la única persona trabajadora en tu empresa o tengas a cientos de ellas trabajando contigo

COMPRA AHORA LA PROMOCIÓN 3 SESIONES 75€ PLAZAS LIMITADAS (25€ por sesión)
CURSO TALLER ON LINE PRÁCTICO CON MONITOR DIRECTO (MÁS INFORMACIÓN: PULSA AQUÍ)

Fecha: 11, 18 Y 25 DE AGOSTO DE 2020 a través de Internet.

¿Qué incluye el curso/taller en directo On Line? 

  • 3 sesiones de conferencia/trabajo en directo de 90 minutos cada una, a través de Internet, de 19:30 a 21:00
  • Una evaluación psicológica inicial sobre la disposición del alumno para el tema a tratar.
  • Conferencia a cargo de José Manuel Marcos (Datos Linkedin).
  • Talleres con ejercicios de cada apartado a tratar en el curso/taller.
  • Coach para el logro.
  • Libro y cuaderno de ejercicios (formato PDF)
  • Acceso durante 180 días al curso “Empresa Feliz – Sé feliz y gana dinero como Emprendedor o Empresario” en nuestra plataforma de formación On Line.
  • Test inicial y final para evaluar el progreso de los objetivos, adaptado por nuestra psicóloga.
  • Coach para el logro: plan de seguimiento grupal, por nuestra Coach.
  • Recomendaciones finales personalizadas para cada asistente, realizadas por el equipo de Psico-coach.
  • Diploma de asistencia en PDF firmado por el Instituto de Comunicación y Desarrollo Empresarial (ICDE)

Todo ello valorado en: 530€

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Descripción

Lo Que Vas A Aprender:

El mundo empresarial puede ser un camino de rosas o de espinas, todo depende de cómo lo afronten sus líderes y lo trasmitan a sus empleados y colaboradores. Da igual que sea una empresa en funcionamiento que heredas, te haces socio directivo, o alguien que quiere emprender: “Así como el cerebro del líder es, así será la empresa”. La pregunta es si el cerebro está lleno de espinas o de pétalos de rosas.

Es este curso aprenderás las nociones que te ayudarán a crear una gran, fuerte y buena base para que la empresa que vas a dirigir o co-dirigir sea una empresa feliz y próspera, además de cada uno de los pasos para definir cada proyecto que se te ocurra y cada paso que debes dar para que lleguen a buen puerto.

Índice Resumido:

    • Introducción y Definiendo una Startup o empresa emergente.
    • Cómo convertir una idea en un modelo de negocio
    • Lienzo de Modelo de Negocio:
    • 1- La Propuesta De Valor
    • Componentes De La Propuesta De Valor
    • Proceso de Desarrollo de Clientes
    • Producto Mínimo Viable
    • Validación de Clientes
    • 2- Segmento De Mercado
    • Análisis de la Oportunidad de Negocio en el Mercado.
    • Tipos De Mercado
    • Tamaño del Mercado
    • 3- Canales De Comunicación, Distribución y venta.
    • 4- Relaciones Con Cliente
    • Arquetipo De Cliente (recordatorio)
    • 5- Fuentes De Ingreso
    • 6- Recursos Clave
    • 7- Actividades Clave
    • 8- Asociaciones Clave
    • 9- Estructura De Costes
    • Métrica De Costes Interesantes Para Una Startup

Recuerda

    • No por hacer muchas cosas eres más productivo para ti.
    • No por trabajar mucho te acercas más a tus metas.
    • No por hacer muchas tareas haces lo correcto para ti.
    • No por estar todo el día ocupado cumples con tus deberes.

Condiciones

    • Mayores de 16 años
    • Conexión a Internet, a ser posible, por cable. Auriculares y micro.