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LIBRO – EMPRESARIO UNA FILOSOFÍA DE VIDA

El precio original era: 30.00€.El precio actual es: 15.00€.

Las ideas no son suficientes para emprender

En este libro te explicamos las claves para tener éxito cuando quieres emprender, has heredado una empresa que no sabes cómo llevarla o cada vez funciona peor, también si tu empresa dejo de tener éxito o tienes ciertos problemas internos.

Se dice que las cosas pasan porque pasan y, a toro pasado, todos tenemos opiniones sobre el acontecimiento. Aunque, cuando nos repercute a nosotros, muchas veces no queremos saber por qué pasaron de esa forma; y si salió mal, todo y todos tienen la culpa menos nosotros.

Las cosas no pasan porque sí, pasan porque algo indujo a generarlas y dio como resultado lo que vemos hoy; pero ¿Pudo ser otro resultado? Para bien o para mal, la respuesta es “sí”.

Este libro te hará reflexionar para que todo funcione o quizá te haga ver que tu no eres el indicado para emprender o llevar una empresa.

ADEMAS

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De estudios realizados por diferentes organizaciones como el INE, GEM y otras asociaciones, podemos extraer  unas cifras bastante aproximadas de la evolución de la pequeña empresa en España, todos concluyen, con pequeñas diferencias, que entre el 45 y 50% de las empresas de nueva creación cesa su actividad durante los primeros 4 años, la mayoría de estas, dentro de los primeros 18 meses, y sólo el 4% alcanzan los 10 años.

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Descripción

Contenido

  • Introducción.
  • Objetivo de Este Libro
  • Preámbulo, Nuestro Mundo Interior.
  • Empresario o Autoempleo.
  • Dónde está tu punto de vista.
  • Algunos motivos de por qué fracasan los negocios.
  • Aprovecha el tiempo: Fija metas y objetivos claros.
  • Los Pilares de un Negocio Perdurable.
  • Emprendedor, organizador, técnico.
  • Fases de un negocio
  • Primera Fase
  • Segunda fase
  • Fase Tercera
  • Perspectiva Emprendedora
  • Conciencia creativa o competitiva.
  • La Idea y el Modelo de Negocio
  • Objetivos de la Empresa
  • Escribiendo el modelo de negocio.
  • Departamentos
  • ¿Cuántos departamentos debe tener la empresa?
  • ¿Cuándo se ve justificada la creación de un departamento concreto?
  • Departamento de Dirección
  • Fases de la planificación estratégica
  • Departamento de Administración y Finanzas.
  • Departamento de Desarrollo.
  • Departamento de Marketing
  • Departamento de Atención al Cliente
  • Departamento Comercial – Ventas
  • Departamento de Control de gestión: calidad y satisfacción.
  • Otros Departamentos
  • Departamento de Almacén y Compras.
  • Departamento de Producción.
  • Departamento de Reparación.
  • Departamento Recursos humanos
  • Conocimientos, aptitudes y herramientas.
  • Financiación de un negocio.
  • ¿Cómo Se puede Financiar una Empresa?
  • Presentación del Negocio a terceros.
  • Fuentes de Financiación
  • Marketing y publicidad.
  • Marketing On Line
  • ¿Qué Es Un Sitio Web Para La Empresa?
  • Tipo De Web
  • Menús
  • Posicionamiento
  • Contenidos Web
  • Textos
  • Enlaces
  • Hipervínculo, Hiperenlace o Hyperlink
  • Enlaces Internos al Mismo Sitio Web
  • Enlaces Contextuales
  • Imágenes /Fotografías:
  • Vídeos
  • Alta En Buscadores
  • SITEMAP
  • WEBMASTER
  • HEAD
  • Otras Acciones Para Difundir Nuestra Marca
  • Email Marketing / Boletines / Newsletters
  • SMS /MMS
  • Redes Sociales
  • Sistemas Informáticos
  • Algunas Legalidades que atender: hacienda, RGPD, etc.
  • ANEXO: ASÍ PIENSAS ASÍ SERÁ TU EMPRESA
  • Preparar el plan desde el Kilómetro : Puesta en marcha.
  • Primeros pasos en neurociencia para aplicarlos a la empresa.
  • Percepción Sobre La Realidad
  • Salud y La Realidad
  • Conflictos Laborales
  • Alimentación, Nutrición Y Deporte
  • Otra Forma de Trabajar, el Trabajo a Distancia
  • Historias Reales con otros nombres
  • Otros Cursos.

Empresario una Filosofía de vida para no morir en el intento

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Además del libro, si usted es organizador de eventos para organizaciones privadas o públicas, puede contactar con nosotros para organizar un curso en la localidad que desee.

De estudios realizados por diferentes organizaciones como el INE, GEM y otras asociaciones, podemos extraer  unas cifras bastante aproximadas de la evolución de la pequeña empresa en España, todos concluyen, con pequeñas diferencias, que entre el 45 y 50% de las empresas de nueva creación cesa su actividad durante los primeros 4 años, la mayoría de estas, dentro de los primeros 18 meses, y sólo el 4% alcanzan los 10 años.

¿Por qué ese elevado porcentaje de fracasos? El espíritu emprendedor en la sociedad actual, una sociedad muy competitiva, ha de estar respaldado por unas bases sólidas, no solo de una idea brillante, conocimientos técnicos y legales, saber gestionar la empresa con buenas herramientas informáticas, etc., sino que, además, y quizá más importante, es que el empresario tenga o alcance un gran equilibrio entre el mundo físico, mental, emocional y espiritual, que, a su vez, deberá trasmitir a sus colaboradores.

EMPRESARIO UNA FILOSOFÍA DE VIDA

Emprender requiere, para que el éxito esté asegurado, conciliar la vida empresarial con la familiar y social, con el ocio, la actividad física y mental, la alimentación adecuada, etc.

El empresario tiene que afrontar los grandes contratiempos que trae consigo poner en marcha cualquier proyecto y mantenerlo, por ello, la empresa se debe entender como una filosofía de vida y no como un horario dentro de la vida cotidiana, y esto no quiere decir que el empresario acabe siendo esclavo de su empresa, sino todo lo contrario.

Cómo hacer que una idea se convierta en un modelo viable para crear una empresa de éxito sin morir en el intento, cómo fortalecer la autoestima necesaria para ello, cómo fijar metas claras, cómo aprovechar el tiempo al máximo, cómo utilizar conocimientos básicos de neurociencia para aplicarlos a los buenos resultados de la empresa, cómo iniciarse en la inteligencia emocional para el dominio de los miedos, el stress malo, la comunicación con los colaboradores y clientes, cómo empezar a ser consciente que una alimentación, nutrición y deporte adecuado son necesarios para emprender y permanecer, cómo convencer sin tener que vencer, es lo que aprenderán los participantes en este Curso – Taller.

Información adicional

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