Descripción
Buscado Tu Mejor Modelo De Negocio – Empresa Feliz, Método ICDE
Lo que vas a aprender:
- ¿Por qué Emprendes o Tomas el Mando de un Negocio?.
- Definiendo una Startup o empresa emergente.
- Problemas de Conceptos, la idea no lo es todo.
- Motivos por los que los Clientes Compran.
- Barreras que hacen que los Clientes No compren o se fidelicen.
- La Importancia de Priorizar tareas.
- La Ley de los Promedios y El número Mágico.
- Departamentos y Protocolos Específicos por Departamento y Persona.
- Metodología De Gestión ORC.
- Tipos De Mercado.
- Análisis de la Oportunidad de Negocio en el Mercado.
- Categorías en las que puedes dividir el objetivo de las soluciones.
- Trabajos que realizan los clientes.
- Esfuerzos (dolores) que realizan o sufren los clientes.
- Ganancias que le gustaría tener a los clientes:
- Productos y servicios.
- Remedios.
- Generador de ganancias.
- El “Lienzo de Modelo De Negocio ICDE”.
- Explicación de los apartados del lienzo.
- 1- Problemas /Necesidades a Resolver /Aliviar:
- 2- Segmento De Clientes.
- El Cliente en Contexto.
- 3- Localización de Clientes.
- Proceso de Desarrollo de Clientes.
- Producto Mínimo Viable.
- 4- La Propuesta De Valor.
- Lugar que ocupan los problemas o necesidades de los clientes.
- 5- Existe en el Mercado.
- 6- Diferenciación.
- Arquetipo De Cliente y Conductos Para Relacionarse.
- 7- Vías de Comunicación con los Clientes.
- 8- Vías de Venta, Distribución y uso.
- 9- Vías De Ingreso.
- Mecanismo de Fijación de Precio.
- 10- Acciones Clave.
- 11- Recursos Clave.
- 12- Aliados Clave.
- 13- Distribución De Costes.
- Métricas De Costes Interesantes Para Una Startup o Nuevo Producto.
- Ejemplo de Acciones De Puesta En Marcha Antes de la Apertura .
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